Michael Metzdorf

Brand Implementation / Brand Roll-Out

Brand Management

Markenimplementierung

Brand Governance

Brand Portal / Markenportal

Brand Audits & Surveys

Workplace-Branding (Design & Umsetzung)

Workplace-Branding (Design & Umsetzung)

Projektmanagement / Monitoring

Signage & Brandings

Transform Awards

Best Implementation of a Rebrand across Multiple Markets, HSBC

Transform Awards

Best Brand Guidelines, HSBC

Transform Awards Europe

Best Implementation of a Brand Development Project across Multiple Markets, SUEZ

Rebrand 100

HSBC

FedEx

Globales Re-Branding TNT, Roll-Out des Marke FedEx über sämtliche bisherigen Brand Assets von TNT (Fahrzeuge, Standorte, Depots, Signage, Arbeitsplätze etc.)

Nokia

Re-Branding Alcatel-Lucent nach deren Übernahme an über 400 Standorten weltweit.

SUEZ

Roll-Out des neuen Corporate Designs, nachdem SUEZ 2016 seien Markenstrategie geändert hat und eine neue Dachmarke über 40 Tochterunternehmen hinweg ausgerollt hat. Mehr als 500 Standorte in 20 Ländern.

HSBC Workplace-Branding

Globales Workplace-Branding-Projekt:
- Erstellung von Guidelines
- Umsetzung/Produktion/Installation
- Projektmanagement

Roll-Out über 85 Länder auf 5 Kontinenten hinweg.

Getinge

Nachdem Getinge, ein Medizintechnik-Hersteller aus Schweden, eine neue globale Dachmarke eingeführt hatte, musste diese über 90 Standorte in 40 Ländern hinweg ausgerollt werden.

FORD

Roll-Out des Branding-Konzepts für die Premium-Händler über 350+ Standorte in mehr als 20 Ländern Europas.
- Materialspezifikation
- Auswahl und Koordination der Produzenten
- Projektmanagement
- Umsetzung

Moscow Jewelry Factory

Kreation eines Premium-Retail-Designkonzepts, Auswahl Materialien, Umsetzung an bisher 2 Premium-Standorten in Moskau, landesweiter Roll-Out ab 2018

CapitalID

Business Development Manager DACH